首屆華邦數智化轉型大會(huì )圓滿(mǎn)舉行
發(fā)布時(shí)間：2023-04-24 22:10:17
4月24日，首屆華邦數智化轉型大會(huì )在廣州舉行。華邦控股集團董事長(cháng)蘇如春，佛山交通集團副總經(jīng)理張濤，華邦控股集團副總裁、華邦美好家園養老集團執行總裁蔡政元，佛山市交通發(fā)展公司董事長(cháng)、華邦建投集團董事陳銀柏，華邦建投集團總經(jīng)理楊川，華農保險黨委書(shū)記王禹；華為云、華南理工大學(xué)、廣東省CIO聯(lián)盟、廣州數字創(chuàng )新研究中心的專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)大咖；華邦控股集團及各產(chǎn)業(yè)集團相關(guān)負責人與骨干精英等出席會(huì )議。華邦控股集團副總裁蘇立釗主持大會(huì )。
大會(huì )現場(chǎng)
會(huì )議總結了華邦數智化轉型的實(shí)踐成果，邀請專(zhuān)家解讀行業(yè)前沿知識與發(fā)展趨勢，圍繞推進(jìn)數智化轉型的舉措、路徑進(jìn)行深入交流。大會(huì )的舉辦，進(jìn)一步提升了華邦領(lǐng)導干部數智化思維素養、數智化管理水平，形成以上率下、層層帶動(dòng)的濃厚數智化企業(yè)氛圍，助力建設“數智華邦”。
共同唱響《華邦之歌》
“華邦要在10年內成為數智型企業(yè)，通過(guò)深耕數智化轉型為企業(yè)打造第二增長(cháng)曲線(xiàn)?！睍?huì )上，蘇如春擘畫(huà)了華邦未來(lái)數智化遠景目標，他表示華邦要抓住數字革命新機遇，打造發(fā)展新引擎，培育新競爭能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。他要求各產(chǎn)業(yè)集團要有信心、有耐心，把數智化轉型這關(guān)鍵一步走好、走穩、走出成效，并對推進(jìn)華邦數智化轉型的實(shí)施路徑明確了要求。要深植數字思維，構建數智化領(lǐng)導力，打造數字化文化；要以數智化轉型賦能組織變革，用數智技術(shù)重塑組織；要培養數智化人才，主動(dòng)擁抱數智化轉型變革。他勉勵華邦人要以上下同欲的戰略決心，在全集團掀起數智化轉型浪潮，從組織建設、人才隊伍建設、業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)引領(lǐng)、品牌文化打造等方面推動(dòng)“數智華邦”進(jìn)程，打造數智化生態(tài)圈，為數字中國貢獻“華邦”力量。
蘇如春要求積極擁抱數智變革，加快打造“數智華邦”
會(huì )議特邀業(yè)界專(zhuān)家進(jìn)行數智化轉型專(zhuān)題授課。華為云高級咨詢(xún)專(zhuān)家王曹睿以華為數據使能業(yè)務(wù)為例，圍繞體驗創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、模式創(chuàng )新，解析數據驅動(dòng)的數智化轉型之路。廣東省CIO聯(lián)盟會(huì )長(cháng)李洋表示，數智化轉型是數字經(jīng)濟時(shí)代大勢下的智慧變革，他從“三大生產(chǎn)要素”和智慧變革的十二條實(shí)踐精要等方面闡述驅動(dòng)企業(yè)數智化轉型的實(shí)踐路徑。在互動(dòng)環(huán)節，與會(huì )人員結合工作實(shí)際，就多元產(chǎn)業(yè)數據互聯(lián)、業(yè)務(wù)數智化的方法論等內容與專(zhuān)家進(jìn)行深入交流。
數智化轉型專(zhuān)家作專(zhuān)題培訓
會(huì )上，華農保險、華邦美好家園養老集團、華邦建投集團分享了在數智化轉型方面的經(jīng)驗與思考，從組織流程、數據治理、內控體系等方面闡述了華邦數智化變革實(shí)踐。
華邦各產(chǎn)業(yè)單位分享數智化轉型實(shí)踐與成果
華農保險堅持打造差異化高質(zhì)量發(fā)展模式，數智建設碩果累累：以行業(yè)最快速度2年9個(gè)月完成科技自主能力建設，打造出符合華農模式的“大中臺小前臺”科技架構，自研21個(gè)數字化系統，并發(fā)布《華農保險科技三年白皮書(shū)》，為行業(yè)科技破局提供華農樣板。公司差異化數智化發(fā)展模式受到廣泛關(guān)注，實(shí)踐成果得到人民日報、新華社等聚焦報道，并獲得“全球保險科技貢獻獎”等逾20項獎項。
華邦美好家園養老集團構建數智化養老運營(yíng)管理平臺、AloT萬(wàn)物互聯(lián)互通和數據中臺，已全面覆蓋集團全國養老機構及居家服務(wù)點(diǎn)，同時(shí)打通廣州、湛江、清遠、蘭州等多地政府為老平臺系統；通過(guò)打造智慧養老綜合平臺，積極利用物聯(lián)網(wǎng)、AI智能語(yǔ)音、大數據、云計算等技術(shù)構建智慧養老新場(chǎng)景，并與多家知名企業(yè)達成數智化生態(tài)戰略合作，實(shí)現線(xiàn)上與線(xiàn)下、社區與用戶(hù)的互聯(lián)互通。
華邦建投集團以數字賦能人力共享與財務(wù)共享，實(shí)現員工全生命周期在線(xiàn)管理與業(yè)務(wù)財務(wù)閉環(huán)管理；上線(xiàn)首個(gè)數字員工“華小翼”，建立市場(chǎng)項目招標動(dòng)態(tài)信息庫；構建成本管理數字化模型，搭建企業(yè)經(jīng)濟數據平臺；從0至1建設數據可視化平臺，建立了數據指標體系；建立集團統一主數據平臺，實(shí)現主數據一源多用；積極探索智慧工地建設，賦能項目現場(chǎng)管理創(chuàng )新升級。
會(huì )上，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院決策科學(xué)系教授萬(wàn)江平，廣州數字創(chuàng )新研究中心常務(wù)副主任余傳鵬，長(cháng)隆集團副總裁、首席信息官王晶等學(xué)者專(zhuān)家立足華邦數智化發(fā)展實(shí)際，提出可行性建議。
華邦及旗下各產(chǎn)業(yè)單位相關(guān)負責人結合業(yè)務(wù)實(shí)際，就持續推進(jìn)數智化轉型分享戰略思考與發(fā)展規劃。
蔡政元
華邦控股集團副總裁、華邦美好家園養老集團執行總裁
華邦控股集團數智化轉型既要有戰略層面的考量，也要有執行層面的具體措施。集團上下要正確認識數智化轉型的戰略?xún)r(jià)值，在保持長(cháng)期戰略定力的同時(shí)，注重短期成果的體現，進(jìn)一步激發(fā)員工擁抱數智化轉型的熱情。華邦美好家園養老集團要積極構筑數智化養老生態(tài)圈，以數據賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，為長(cháng)者提供多元化、個(gè)性化服務(wù)。
楊 川
華邦建投集團總經(jīng)理
數智化是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，華邦建投集團要系統性地認識數智化轉型的意義，總結問(wèn)題與痛點(diǎn)，不斷提高工作效率，提升管理規范化；有針對性地制定數智化轉型措施，聚焦在運營(yíng)場(chǎng)景，優(yōu)化商業(yè)邏輯、提升業(yè)務(wù)價(jià)值；有節奏性地實(shí)施數智化轉型，讓各業(yè)務(wù)條線(xiàn)深度參與；有責任感地執行數智化轉型，做好“打硬仗”和“持久戰”的準備。
凡先光
華農保險總經(jīng)理助理
數智化是華農保險近三年高速增長(cháng)的引擎，積極擁抱數智化浪潮，需要全體員工重塑思維模式和心智，夯實(shí)數智化轉型的底座；進(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)全流程節點(diǎn)，拓寬數智化轉型覆蓋面，實(shí)現數智化轉型多點(diǎn)開(kāi)花；以結果為導向，制定詳盡的數智化轉型路徑，讓數智化轉型深入一線(xiàn)和市場(chǎng)。
共同成長(cháng)，相互成就。華邦數智生態(tài)戰略合作伙伴、廣東華為云副總經(jīng)理王佳佳表示，華邦數智化轉型成效顯著(zhù)，方向明確；華為云將與華邦一道，攜手同行，協(xié)力推進(jìn)數智化轉型，實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。
華為云與華邦攜手同行，共同打造“數智華邦”
華邦控股集團副總裁蘇立釗肯定了華邦在數智化轉型方面取得的成績(jì)，他表示，華邦必須主動(dòng)擁抱數智化轉型，了解數智化技術(shù)的發(fā)展趨勢和應用場(chǎng)景，掌握數智化技術(shù)的基本知識和應用方法，具備數智化思維和創(chuàng )新能力。同時(shí)，要運用數智化技術(shù)提高工作效率和管理水平，持續迭代工作技能，助力打造“數智華邦”。
蘇立釗肯定華邦的數智化建設成果
數智驅動(dòng)，創(chuàng )新未來(lái)。當前，數字中國建設的號角已然吹響，華邦將躬身入局，堅定實(shí)施數智化轉型，全面提升數智管理能力，在數字化浪潮中勇立潮頭，為“締造社會(huì )尊敬的百年華邦”而不懈努力。
與會(huì )人員合影留念