近日,作為中國管理案例的最高獎項,第十五屆“全國百篇優(yōu)秀管理案例”獲獎名單公布。以華邦美好家園養老集團為研究對象,由廣東財經(jīng)大學(xué)碩士生導師、博士歐霞主筆撰寫(xiě)的《華邦美好家園CSR5.0:從養老到享老的數智發(fā)展之路》案例成功入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”。這是繼2022年《華邦美好家園:構雙元創(chuàng )新模式,筑長(cháng)者美好家園》案例后再次入選,將作為中國企業(yè)優(yōu)秀實(shí)戰案例供全國MBA培養院校教學(xué)使用,為行業(yè)提供創(chuàng )新發(fā)展的“華邦樣本”。
華邦美好家園創(chuàng )新案例再次入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”
為行業(yè)履行企業(yè)數字責任提供范本
“全國百篇優(yōu)秀管理案例”是中國管理案例的最高獎項,被譽(yù)為全國管理案例教學(xué)界的“奧斯卡”,旨在進(jìn)一步推動(dòng)工商管理學(xué)科案例研究和案例教學(xué),凝練出具有中國特色的管理思想和管理理論,為中國企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理提供借鑒,迄今已成功舉辦十五屆。華邦美好家園案例入選此次“全國百篇優(yōu)秀管理案例”極具意義,說(shuō)明企業(yè)的管理實(shí)踐再次得到商界、學(xué)界高度認可與肯定,意味著(zhù)華邦美好家園在數字社會(huì )情境下的社會(huì )責任經(jīng)驗成為中國養老行業(yè)發(fā)展的重要參考與借鑒。
隨著(zhù)社會(huì )公眾對企業(yè)社會(huì )責任(CSR)發(fā)展到數字責任階段,中國養老企業(yè)的商業(yè)觀(guān)正逐步轉變,在做大做強的同時(shí),發(fā)展模式也更加多元有溫度,如何深化企業(yè)數字責任實(shí)踐,走出CSR創(chuàng )新發(fā)展之路已成為時(shí)代必然。
據了解,獲獎案例以華邦美好家園創(chuàng )新發(fā)展為主線(xiàn),重點(diǎn)呈現湛江籍企業(yè)家、華邦控股集團、華邦美好家園養老集團董事長(cháng)蘇如春利用科技手段打造“智慧養老”模式,最終實(shí)現從“養老”到“享老”的跨越發(fā)展歷程,以及履行社會(huì )責任的模式與經(jīng)驗。案例分享蘇如春受父親晚年生病飽受褥瘡之苦的觸動(dòng)以及在善良家風(fēng)的浸潤下,懷揣“孝慈仁義,與天下兒女敬老孝老”的初心使命,2011年以勇闖“無(wú)人區”的探索精神,帶領(lǐng)華邦進(jìn)入養老領(lǐng)域,2013年創(chuàng )辦華邦美好家園養老集團,立志為長(cháng)者的晚年生活創(chuàng )造美好家園。旨在通過(guò)對案例的學(xué)習,使學(xué)生理解企業(yè)履責動(dòng)因,掌握CSR5.0的本質(zhì)內涵,思考企業(yè)全面數字責任與新型企業(yè)管理互促互融互生。
湛江籍企業(yè)家蘇如春經(jīng)常前往孝慈養老機構看望長(cháng)者,送上祝福
數智賦能助推養老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
智能時(shí)代,如何幫助老年人跨越“數字?zhù)櫆稀?,搭上數字化發(fā)展成果?
蘇如春始終認為,推進(jìn)智慧養老,是優(yōu)化養老服務(wù)供給的必然選擇。因此,華邦美好家園圍繞“運營(yíng)數智化、空間智慧化、數據資產(chǎn)化”,致力于打造多業(yè)態(tài)養老運營(yíng)平臺、邦邦養老生態(tài)服務(wù)平臺和大數據醫養平臺三大平臺,建設“互聯(lián)網(wǎng)+”和“物聯(lián)網(wǎng)+”的養老雙模式,以線(xiàn)下養老服務(wù)為場(chǎng)景,線(xiàn)上云平臺為紐帶,以人工AI智能技術(shù)為基礎,以智能硬件為核心,為機構養老、居家養老、康復服務(wù)等提供一站式的養老運營(yíng)解決方案;參與了廣州、湛江、???、成都、南寧、蘭州、銀川、揚州等城市的政府居家養老智慧服務(wù)平臺建設和線(xiàn)下服務(wù)供給;實(shí)現養老服務(wù)信息“一目了然”,養老服務(wù)資源“一鍵獲取”,養老服務(wù)監管“一網(wǎng)覆蓋”。
華邦美好家園構建“線(xiàn)上+線(xiàn)下”聯(lián)動(dòng)服務(wù)運營(yíng)模式
積極應對人口老齡化,大力發(fā)展為老服務(wù),滿(mǎn)足老年群體日益增長(cháng)的多樣化、多層次養老服務(wù),事關(guān)國家發(fā)展全局與百姓福祉。作為國家戰略的支持者,更是積極的踐行者,華邦美好家園率先在廣州開(kāi)設孝慈驛站,并輻射全國,推行“1+1+N”服務(wù)模式,即1個(gè)孝慈驛站、1個(gè)居家智慧養老平臺、N種居家養老服務(wù);以社區為載體實(shí)現居家養老服務(wù)功能,研發(fā)孝慈家護、康復、醫陪、助浴、陪護、慧居等“孝慈+”系列市場(chǎng)化居家養老產(chǎn)品,打造“居家專(zhuān)業(yè)照護”生態(tài),切實(shí)解決居家長(cháng)者的生活痛點(diǎn)、家屬的照顧難點(diǎn)。目前,構建了居家社區機構相協(xié)調,醫養康養相結合的養老服務(wù)體系,每年提供1000萬(wàn)人次的居家上門(mén)服務(wù),矢志成為中國養老行業(yè)標準創(chuàng )建、模式創(chuàng )新、數智化運營(yíng)的領(lǐng)先者。
華邦美好家園打造居家專(zhuān)業(yè)照護生態(tài)
以公益創(chuàng )新詮釋企業(yè)社會(huì )責任與擔當
在2013年華邦美好家園創(chuàng )立之初,蘇如春思考把工作和修身、發(fā)展事業(yè)與個(gè)人價(jià)值結合起來(lái),提出“人生最好的修行是一份從善的工作”的價(jià)值理念。這份孝慈情懷在員工中引發(fā)廣泛共鳴,大家在平凡工作中傳承這份孝心、孝道,將善良發(fā)心擴展為對天下老人的“大孝”。2023年,華邦美好家園成立社會(huì )責任中心,將社會(huì )責任感內化為企業(yè)的文化和戰略:發(fā)起“社會(huì )責任服務(wù)站”專(zhuān)項公益行動(dòng),打造“社會(huì )責任服務(wù)站”,開(kāi)展常態(tài)化、多樣性的便民志愿服務(wù);針對高齡、困難長(cháng)者的洗浴難題,發(fā)起“公益助浴進(jìn)萬(wàn)家”行動(dòng),為長(cháng)者提供安全、舒適、溫馨的洗浴護理服務(wù);聚焦孤寡、獨居、空巢、留守、失能、重殘等弱勢長(cháng)者群體,定期提供心理咨詢(xún)、義診義剪等服務(wù),贈送節日生活用品及食品,提供保潔送餐、陪伴就醫、家居看護等個(gè)性化服務(wù)……
企業(yè)履行社會(huì )責任,構建多元化養老企業(yè)公益體系
企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展,贏(yíng)得了廣泛贊譽(yù),華邦美好家園榮獲“全國養老服務(wù)先進(jìn)單位”“全國公辦養老機構改革優(yōu)秀案例”“國家級服務(wù)業(yè)標準化試點(diǎn)單位”“國家基本公共服務(wù)標準化現場(chǎng)示范點(diǎn)”“五星級養老機構”等100多項國家級、省市級榮譽(yù)稱(chēng)號;編寫(xiě)、審改《養老護理員培訓大綱》《養老護理員培訓教材》《老年人能力評估規范》等國家專(zhuān)業(yè)教材及地方行業(yè)標準150余萬(wàn)字;以華邦美好家園為研究對象的創(chuàng )新案例,入選2022年“全國百篇優(yōu)秀管理案例”、2023年“中國企業(yè)科技向善優(yōu)秀案例”。
蘇如春表示,未來(lái),將繼續把企業(yè)發(fā)展融入到養老事業(yè)的宏大敘事中,持續創(chuàng )新產(chǎn)品與服務(wù),為中國的養老事業(yè)提供更多可復制、可推廣的經(jīng)驗,為國家養老事業(yè)發(fā)展貢獻更多力量。